新疆西部牧业8400万收购花园乳业60%股权

　　新疆西部牧业股份有限公司(以下简称西部牧业)日前发布公告称，以8400万元收购新疆石河子花园乳业有限公司(以下简称花园乳业)60%的股权，进军乳制品行列，形成全产业链。

　　双方认为，此举是强强联合、优势互补的“双赢”合作，有利于企业做大做强。而对于新疆的乳业市场而言，新一轮的资产重整已经拉开帷幕。新疆乳制品市场的格局正在发生变化。

　　8400万买下六成股权

　　今年春节，花园乳业新厂的职工们仍忙碌地工作着，他们忘不了西部牧业的领导到厂慰问的情景。最让他们兴奋的是，自己今后将从一家民营企业的员工变身为一家上市公司的职工了。

　　记者从西部牧业了解到，该公司近日与花园乳业董事长陈信忠及其子女陈翠莲、陈建新、陈翠兰、陈何新、陈玉新、 陈玉芬签订了花园乳业《股权转让协议》，决定收购他们所持有的花园乳业60%的股权，交易价为8400万元，资金来源于该公司首次发行股票超募资金。

　　“西部牧业与花园乳业重组，既是资源、资金、品牌、技术与体制优势的完美结合，也是公司进入乳制品深加工领域的第一步。花园乳业将继续开发生产科技含量高、增值空间大的婴幼儿配方奶粉和其他乳制品。”对于此次收购，西部牧业董事长徐义民直言不讳。他表示，对西部牧业而言，拥有花园乳业可延长产业链，充分发挥所掌控的奶源优势，生产出高质量、竞争力强的乳制品，提高企业的经济效益。而对花园乳业而言，拥有西部牧业提供的优质原料奶和优质服务，可集中力量开拓市场，做大做强企业。

　　“公司奶牛存栏数已达到1万头，日产生鲜乳近100吨，预计今年奶牛养殖数量达到1.2万头以上，日产生鲜乳120吨以上；明年奶牛养殖数量将达到1.5万头以上，日产生鲜乳150吨以上。但奶牛养殖利润不如乳制品，要降低养殖风险，就必须建立自己的乳品加工企业。所以我们主动联系花园乳业，对方答应一起合作。”徐义民说。

　　“与西部牧业合作，利于公司稳定和长期发展。”花园乳业方面表示，西部牧业不仅有较大的奶牛养殖规模和产奶量，而且有冷链运输力量和收购鲜奶能力，能利用其原料资源优势条件迅速扩大奶源掌握量，花园乳业以后可以得到稳定和足量的奶源。同时，可以利用西部牧业的资金优势，扩大产能。

　　成立于1983年的花园乳业是一家家族式民营企业，集奶牛基地、乳品加工、产品销售为一体，主要生产工业奶粉、酸奶、灭菌奶和花色奶，除部分工业奶粉外销之外，其余全部在疆内销售，且主要在乌鲁木齐、奎屯、石河子、伊宁、沙湾、玛纳斯、克拉玛依等地销售，其中，乌鲁木齐、石河子两地的销量占到85%以上。该公司日产学生奶50吨，是乌鲁木齐学生奶的主要供应商之一。

　　据了解，该公司的乳制品均为普通乳制品，利润水平不高。因为婴幼儿配方奶粉属高端产品，有很高的利润，该公司曾想涉足，并建设了新的高质量厂房，引进了先进的生产线和检测检验设备，但因没有稳定的奶源基地，无法保证原料奶质量，未能如愿。

　　比花园乳业成立晚20年的西部牧业是一家国有控股的集养殖、加工、贸易为一体的农业产业化企业。2010年8月，该公司在深交所创业板上市。目前该公司旗下已拥有天源奶业公司、泉牲牧业公司等6家企业，生产经营涉及种畜繁育、奶牛养殖、牛羊肉加工等。

　　下页：三地奶源或重新分配

　　三地奶源或重新分配

　　对于西部牧业收购花园乳业，业界说法不一。有人说只是一家“养牛企业”和一家“用奶企业”的合作，对乳业不会有太大影响，但也有人认为，石河子垦区及周边地区的奶源将被重新分配。

　　据了解，目前，石河子、沙湾、玛纳斯三地年产生鲜乳28万吨，平均日产量767吨。三地有伊利、明旺、花园和沙湾盖瑞4家大型乳企的分公司，日处理生鲜乳总量620吨，而当地居民和其他乳企每天的生鲜乳消费量仅为140多吨，供需基本平衡。西部牧业日收购和配送生鲜乳280吨，年收购和配送约10万吨，全部供应给伊利、明旺、花园3家乳企。

　　“这个状况已经开始发生改变，原因是花园乳业新厂今年春节前已建成投产，日生产能力比老厂提高了100吨，达到300吨。西部牧业会首先保证花园乳业的需求，供给伊利、明旺的生鲜乳量将会减少，甚至会停止供应，伊利、明旺将从现在开始寻找新的奶源。”石河子一家不愿透露企业名称的乳企负责人分析说。

　　该负责人认为，伊利和明旺主要生产工业奶粉，花园和盖瑞主要生产液态奶，两者之间的产品销售竞争不会太激烈，但奶源争夺会更加激烈。石河子及周边地区乳企奶源不足、产能过剩的矛盾今后会更加突出，奶源收购范围将会重新划分。“西部牧业掌控着大量的奶源，花园乳业可能会得到最大的奶源收购范围。”这位负责人说。

　　石河子伊利乳业方面对此比较“淡定”。“西部牧业收购花园乳业对我们不会产生大影响，我们有自己的奶源基地和奶牛养殖户。”该公司一位负责人表示，企业已经开始寻找新奶源，尽快弥补生鲜乳缺口。

　　西部牧业在收购花园乳业的公告中明确提出，收购花园乳业后，通过对石河子及周边地区畜牧资源的不断整合与开发，使企业迅速发展壮大。业内认为，这预示着石河子及周边地区乳业将出现新一轮整合。

　　事实上，石河子乳业的整合分为上游和下游，前者体现在集中化养殖和散户之间的比例变化上，后者则是大型生产企业与小企业的市场之争。关于上游整合，石河子奶牛养殖90%以上已经实现集约化，整合幅度不会太大。而在下游乳品生产企业中，规模小、实力弱的企业缺乏市场竞争力，将是被整合的对象。

　　延伸阅读：新疆乳企面临再次整合

　　新疆乳企面临再次整合

　　西部牧业收购花园乳业并非新疆乳企整合首例，在此之前，新疆已有多家乳企被重组。近3年来，最有名的乳企整合是2010年新疆天润生物科技公司以9100万元成功拍下沙湾盖瑞，将其纳入旗下。

　　“新疆乳企整合从2000年步伐加快。”乌鲁木齐市奶业协会理事长陆东林说，整合能使乳企生产规模增大，提高产品质量。因为乳企拥有固定的奶农、养殖企业和奶源，可以常年收购生鲜乳和进行乳制品生产。

　　目前新疆乳企已经从70多家减至40家左右，其中，以液态奶和奶粉生产为主的企业分别有14家左右和20多家。但生鲜乳产量和乳制品产量没有较大变化，生鲜乳年产量超过200万吨，液态奶和奶粉产量分别达30万吨和6万余吨。

　　国家发改委和工信部日前发布的《食品工业十二五规划》指出，加快乳制品工业结构调整，积极引导企业通过跨地区兼并、重组，淘汰落后生产能力，培育技术先进、具有国际竞争力的大型企业集团，推动乳制品工业结构升级。

　　“新疆乳企整合的步伐会因此加快。”陆东林说，目前新疆只有石河子伊利和银桥国际控股（奎屯）两家乳业生产婴幼儿配方乳粉，且都是内地及国外控股公司。新疆远离内地，运费较高，适合发展超高温灭菌乳、酸乳、巴氏杀菌乳等产品，尤其是干酪。目前我国年产干酪1万吨，市场需求达3万吨。

　　此外，哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦等中亚国家对干酪的需求量也很大。新疆乳制品质量好，但缺少全国知名品牌，外销困难。要发展具有地方特色的乳制品，乳企要重点发展外销型产品，争做大型乳企。

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